在集团战略编写统一部署下，为群策群力、众智思考，兆翔置业于11月8日在厦门鼓浪屿别墅酒店召开了产业战略及组织机制研讨会。公司经营层及中层共36人参加了此次会议。

    会议以上午分组讨论，下午小组提报的形式召开。与会人员结合各自分管业务，分析当前地产产业现状和发展趋势，从战略制定与实施的角度出发，围绕投资定位、开发定位、产品定位、价值实现、运营模式和如何建立健康有序的组织机制等议题进行了多轮、激烈、广泛而深入的讨论，提出了许多建设性的意见和建议，为公司2015年的工作乃至今后的发展进一步明晰了方向、理清了思路。

    最后，钱华副总强调公司面临从生存到壮大的发展挑战，需要构建更加开放、激情、高效的团队。企业应上下一心，充分利用现有资源，打造海峡收藏品中心、海峡新岸等示范性项目，锻造临港地产复制开发的能力，在3-5年内逐步立足福建，走向全国，致力成为中国临港产业地产领军品牌。